Lorsque Thomas Olberts raconte ses d\u00e9buts chez NEUMAYER, son histoire commence par une situation aujourd\u2019hui difficilement imaginable. Apr\u00e8s son service militaire et un apprentissage au sein de l\u2019entreprise E. Hengstler \u00e0 Hausach (aujourd\u2019hui Hengstler Zylinder GmbH), son employeur a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9 par une soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine. C\u2019est pourquoi M. Olberts \u00e9tait tout \u00e0 fait ouvert \u00e0 de nouvelles opportunit\u00e9s. Josef Keller, le directeur des ressources humaines de NEUMAYER, l\u2019a abord\u00e9 pour lui demander s\u2019il serait int\u00e9ress\u00e9 par un changement de poste. C\u2019est ainsi que Thomas Olberts s\u2019est pr\u00e9sent\u00e9 chez NEUMAYER d\u00e8s le lendemain. Il n\u2019y a pas eu de long processus, ni de proc\u00e9dure de s\u00e9lection formelle. Au lieu de cela, la d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 prise imm\u00e9diatement. \u00ab Josef Keller m\u2019a dit : \u00ab Thomas, reste donc ici tout de suite. \u00bb \u00bb Et M. Olberts est rest\u00e9 pr\u00e8s de 43 ans. Il a termin\u00e9 sa premi\u00e8re journ\u00e9e de travail une demi-heure plus t\u00f4t que d\u2019habitude pour donner sa d\u00e9mission \u00e0 son ancien employeur. Le lendemain matin, sa carri\u00e8re chez NEUMAYER commen\u00e7ait. <\/p>\n
Dans un premier temps, son parcours l’a men\u00e9 \u00e0 l’atelier de tournage et au montage. Mais il est rapidement apparu que ce ne serait pas la fin de son chemin. Il est pass\u00e9 \u00e0 la fabrication d’outils et a appris le m\u00e9tier de A \u00e0 Z \u2013 dans des conditions tr\u00e8s diff\u00e9rentes de celles d’aujourd’hui. \u00c0 l’\u00e9poque, les outils n’\u00e9taient pas d\u00e9velopp\u00e9s \u00e0 partir d’un plan d’outillage, mais la pi\u00e8ce finale constituait le point de d\u00e9part. L’outil devait \u00eatre d\u00e9riv\u00e9 de sa g\u00e9om\u00e9trie. \u00ab Il fallait vraiment repenser sa fa\u00e7on de travailler \u00bb, d\u00e9crit-il cette p\u00e9riode. <\/p>\n
Au cours des ann\u00e9es suivantes, la forge a connu une transformation fondamentale. Avec l’introduction des premi\u00e8res presses enti\u00e8rement automatiques dans les ann\u00e9es 1990, une nouvelle phase a commenc\u00e9. Olberts a \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9part dans l’installation des \u00e9quipements, la conception des outils et le d\u00e9marrage de la production. Le travail est devenu plus complexe et les processus plus structur\u00e9s. Les op\u00e9rations devaient \u00eatre coordonn\u00e9es, les s\u00e9quences d’\u00e9tapes d\u00e9finies et les outils continuellement adapt\u00e9s. Il ne s’agissait plus seulement d’\u00e9tapes de travail individuelles, mais de l’interaction de nombreux facteurs. <\/p>\n
Parall\u00e8lement, il a poursuivi sa formation. Apr\u00e8s le travail, il a suivi des cours du soir pour obtenir son dipl\u00f4me de ma\u00eetre artisan. Ce fut une p\u00e9riode qui lui a demand\u00e9 beaucoup d’engagement, mais qui devait porter ses fruits. Un moment reste particuli\u00e8rement pr\u00e9sent pour Olberts. Le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’\u00e9poque, Albert Neumayer, lui a demand\u00e9 de lui envoyer directement le r\u00e9sultat de l’examen oral de ma\u00eetrise par SMS. \u00ab J’ai r\u00e9ussi \u00bb, tel fut le message de bonne nouvelle. Le lendemain, Olberts a \u00e9t\u00e9 convoqu\u00e9 dans le bureau du directeur g\u00e9n\u00e9ral. Peu apr\u00e8s, il a assum\u00e9 de nouvelles responsabilit\u00e9s, d’abord au sein d’une \u00e9quipe interdisciplinaire, puis dans une fonction de direction. Son p\u00e9rim\u00e8tre de responsabilit\u00e9 s’est rapidement \u00e9largi pour englober la forge, la fabrication d’outils, le traitement thermique et la d\u00e9coupe. <\/p>\n
Parall\u00e8lement, d’autres grands projets \u00e9taient en cours. De nouvelles presses ont \u00e9t\u00e9 install\u00e9es, des \u00e9quipements ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tendus et des processus ont \u00e9t\u00e9 red\u00e9finis. L’installation et la mise en service de ces \u00e9quipements comptent parmi les exp\u00e9riences les plus marquantes de la carri\u00e8re d’Olberts. Ce furent des phases intenses : techniquement exigeantes, contraignantes en termes de temps et impliquant beaucoup de responsabilit\u00e9. \u00ab Quand tout fonctionnait, on \u00e9tait vraiment heureux \u00bb, dit-il r\u00e9trospectivement. <\/p>\n
Avec le temps, son attention s’est d\u00e9plac\u00e9e. En tant que responsable de production, sa mission \u00e9tait de garder une vue d’ensemble. Cela comprenait la planification du personnel, la planification anticip\u00e9e, la documentation et la coordination. Quelles pi\u00e8ces sont produites et quand ? Les outils sont-ils pr\u00e9par\u00e9s ? Les instruments de mesure sont-ils disponibles ? Les \u00e9quipes sont-elles correctement organis\u00e9es ? De nombreuses \u00e9tapes s’imbriquaient les unes dans les autres, et ce n’est que lorsque tout \u00e9tait pr\u00e9par\u00e9 que la production fonctionnait de mani\u00e8re fiable. \u00ab Dans la forge, il faut accompagner le produit de pr\u00e8s \u00bb, d\u00e9crit-il cette responsabilit\u00e9. Il lui est devenu de plus en plus clair qu’une bonne forge ne repose pas uniquement sur la technique. Ce qui est d\u00e9terminant, c’est l’interaction entre les personnes : que les \u00e9quipes fonctionnent, que les processus soient coordonn\u00e9s et que les collaborateurs communiquent entre eux. <\/p>\n
Lorsqu’il regarde en arri\u00e8re aujourd’hui, il dit : \u00ab Ce dont je suis le plus fier, c’est de mon parcours. J’ai commenc\u00e9 tout en bas et j’ai gravi les \u00e9chelons. J’ai v\u00e9cu de nombreuses exp\u00e9riences formidables, j’ai rencontr\u00e9 des clients et je suis all\u00e9 \u00e0 l’\u00e9tranger. \u00bb Son parcours a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par des changements, de nouvelles technologies et des missions toujours renouvel\u00e9es. Le travail dans la forge est exigeant et vari\u00e9. Il offre des possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement tant professionnelles que personnelles. \u00ab C’est un m\u00e9tier formidable \u00bb, dit Olberts. Apr\u00e8s plus de quatre d\u00e9cennies, son bilan est sans \u00e9quivoque. Les d\u00e9fis ont \u00e9t\u00e9 nombreux, les doutes aussi. Mais il n’a jamais regrett\u00e9 sa d\u00e9cision. \u00ab Je ne changerais rien. \u00bb <\/p>\n
Avec le d\u00e9part de Thomas Olberts s’ach\u00e8ve un long chapitre chez Neumayer, marqu\u00e9 par l’exp\u00e9rience, l’engagement et la volont\u00e9 d’assumer des responsabilit\u00e9s. Pendant pr\u00e8s de 43 ans, il a accompagn\u00e9 le d\u00e9veloppement de la forge, contribu\u00e9 aux changements et transmis son savoir \u00e0 de nombreux coll\u00e8gues. Nous le remercions pour son engagement et son attachement \u00e0 l’entreprise. Nous lui souhaitons tout le meilleur pour cette nouvelle \u00e9tape de sa vie, la sant\u00e9 et du temps pour les choses qui sont rest\u00e9es trop longtemps au second plan. <\/p>\n
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